1.参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划；
2.组织建立和完善生产指挥系统、负责生产系统架构优化实施工作，领导建立和完善生产方面的管理制度，提高管理效能；
3.主持制定、调整年度生产计划及预、决算；组织编制生产计划、物资需求及采购供应计划，并认真实施，及时协调解决生产缺口物资，确保生产计划的完成；
4.主持召开生产管理例会，协调生产过程中的异常情况；组织落实、监督调控生产过程各项指标的完成情况及对策分析；
5.组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
6.定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。负责推行5S、TPM、标准工时、ISO9000和ISO14000等项目；