1.负责制定市场部年度工作计划，包括:销售目标、营销计划、客户开发计划、国际贸易开发计划、营销费用预算等;
2.负责搜集行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势，协助副总经理（销售）完成市场调研、制定营销规划;
3.根据公司发展战略，组织制定营销战略规划;
4.招投标及项目信息管理，管理项目投标报价工作，完成投标报价审批流程；
收集投标报价项目信息，建立和维护管理台账；分析并反馈投标报价存在问题和处理结果，形成项目信息管理闭环。
5.订单履约管理。推进项目合同签订审批流程完成，形成专项台帐和定期分析，并反馈直接领导和职能部门；
完成项目生产进度跟综，制定运输计划；完成项目开票，并形成收入管理和应收管理。
6、应收账款管理。根据客户往来情况，制定回款计划、分解并报备；
定期调度应收账款情况
7、费用及成本管理。依据年度预算费用，分解费用开支计划；
核查销售员差旅计划、控制差旅费用支出；推进各项费用降本工作完成。
8、负责接待和维护公司重要客户，组织营销公关活动，与客户保持良好关系;
9.对本部门员工进行管理和监督，协调本部门与其他各部门的工作关系;
10.完成领导安排的其他事项