一、核心职责

1、主导关键岗位能力模型搭建与评估体系落地。

2、通过数据分析诊断人才发展痛点，驱动组织人才密度提升。

3、能够设计并落地高潜人才计划、领导力梯队、继任者计划，确保与业务战略对齐。

4、熟练使用 能力模型构建工具（如BEI访谈、战略解码工作坊）。

5、掌握主流 培训设计模型（如ADDIE、Kirkpatrick四级评估）。

6、能结合业务需求开发 混合式学习方案（线上 线下、行动学习、沙盘模拟等）。

7、熟悉 测评工具（如360度反馈、Hogan、MBTI、测评中心）。

8、能够通过人才盘点数据（九宫格、流失率、晋升率）制定针对性发展策略。

二、硬性要求

1、教育背景

本科及以上学历，人力资源管理、心理学等相关专业优先。

2、经验要求

1）5年以上制造业人才发展/组织发展经验，至少主导过2个完整的人才发展项目（如领导力发展、胜任力建模）。

2）熟悉主流评估工具（如360度测评、Hogan、MBTI、测评中心等）。

3）须做过任职资格认证

3、加分项：有业务部门轮岗经验或咨询公司背景。

4、技能要求

数据分析：能通过人才盘点数据（如九宫格、流失率）制定干预策略。