1、项目设计的前期工作：对项目进行目标市场调研，提供项目开发专业技术依据；对项目进行技术性的可行性论证，编制设计任务书；通过市场调研对规划设计单位进行推荐；
2、项目设计的管理协调工作：为设计单位提供必要的设计条件；根据公司开发意图，进行项目设计进度和质量跟踪；根据公司开发进度，落实项目各专业的阶段报建图纸；对项目的阶段图纸进行技术经济把关，向设计单位提交具体修改意见；组织各专业设计单位的设计协调工作；设计费用的拨付工作。
3、项目施工阶段的技术协调工作：组织施工图审查工作；参加施工前的图纸会审；参加建筑材料、设备的确认工作；负责施工过程中出现的技术问题的协调，负责设计变更的编制、审定跟踪、发放工作。
4、项目后期的协调及日常工作：销售面积的计算及销售资料编制、审定跟踪工作，提供销售附图、合同附图、交房标准、建造标准等；负责选定模型制作单位，与营销部协调模型制作方案，跟踪模型制作工程；测绘面积的跟踪协调工作；竣工图纸的基础资料准备；设计资料、工程设计变更的存档、整理工作；参与工程验收，负责工程设计方面的总结并提交相关报告；编制、优化设计模块。
5、其他工作：负责本部门内部统计事务，由部门指定该岗位人员进行兼岗，根据公司管理规定负责管理、维护业务信息系统，负责协调部门内部上报数据的准确性和及时性。