【职责范围】
1. 产品研发策略
61 产品框架：主导新品研发概念及需求制定，包括：目标价位段、主要货品类型（SKU构成）、产品风格、核心成本预算和预期毛利率等
61 产品风格：关注国际及国内黄金珠宝潮流，对市场趋势及产品设计风格有审美和判断
61 设计需求：基于概念框架，向产品设计团队发出清晰的设计需求简报（Design Brief），确保产品符合品牌风格及框架设定
61 ROI规划：根据产品设定、市场规模等信息，规划从研发到上市的投入产出预估，推动产品立项
2. 研发项目管理
61 项目管理：以项目经理身份，全程跟进设计、打样、生产等进度，整合内部意见并高效反馈推动，确保产品按时、按质落地
61 工艺把控：与珠宝设计师及工艺师紧密合作，整合工艺方案，以实现成本预算、设计感和工艺创新之间的平衡
61 生产进度把控：密切关注大货生产进度，及时识别并解决生产中的瓶颈问题
61 成本把控：确保产品成本符合产品研发框架要求，合理降低成本，实现成本优化
61 验收标准把控：与珠宝工艺师协作沟通，制定产品验收标准（包括外观、金重、尺寸、工艺、包装等），确保到货产品符合设计和工艺要求，通过公司QC验收
3. 产品营销协作
61 陈列支持：根据产品设定，规划货盘布局逻辑，利用展示道具为新品做出陈列规划Planogram，与VM陈列团队组紧密合作，落地最终的陈列方案，提升零售转化率
61 推广协同：和推广团队协作，确保产品能获得足够推广支持，关注推广落地情况，赋能产品销售
61 培训支持：梳理产品设计及工艺特点，与培训、推广团队合作，确保产品培训资料能准确表达产品特点，赋能前线销售
61 订货支持：和多团队合作，确保产品在看货会上曝光；在产品看货会上推介新产品，争取内部支持及推动大客户订货
61 定价协同：在产品上市定价阶段，与定价团队紧密协作，确保定价符合最初设定的价格策略
4. 绩效跟踪及反馈
61 产品绩效：密切关注产品铺货率、库存到货率、生意达成率、库存周转率等核心运营和销售指标，及时识别并推动解决瓶颈问题
61 产品报告：和商品管理、推广团队协作，整合产品上市阶段的执行情况、市场反馈及优化措施等，向管理层汇报并取得行动/资源支持
5. 市场洞察
61 供应链洞察：定期拜访供应链合作伙伴，提前了解上游市场趋势，指导产品研发
61 门店洞察：定期深入门店，与销售团队及顾客交流，直接收集对产品的真实反馈，并将洞察用于指导产品优化和后续新品研发