职位概述:
作为项目现场的核心管理者,全面负责外包项目的生产交付、团队运营与客户满意度。通过高效的组织调度、精益化现场管理及持续的团队赋能,确保项目在安全、质量、成本与效率维度达成卓越目标,成为连接我方与甲方业务协同的关键桥梁。
一、主要职责:
1. 项目运营与效能提升
(1)统筹现场组织架构的动态优化,匹配项目不同阶段的交付需求与资源配比;
(2)主导项目周期性复盘,基于质量、安全、成本、能效等核心数据,输出可落地的优化方案并推动执行;
(3)建立并迭代现场管理制度、标准化作业流程(SOP),提升运营规范化水平。
2. 精益生产与现场执行
(1)承接甲方生产指令与排程计划,合理调配资源,确保生产任务高效、按期完成;
(2)审核关键生产单据,保障流程合规、信息可溯;
(3)推行现场6S管理与目视化管控,持续提升作业环境与操作规范性。
3. 质量与安全双线管控
(1)贯彻质量管理体系,监控关键工序,推动质量问题的闭环处理;
(2)落实安全生产责任制,组织隐患排查与应急演练,筑牢现场安全防线。
4. 团队赋能与人员发展
(1)通过班前会、专题会议等形式,强化目标传导与团队协同;
(2)组织多维度培训(设备操作、安全规范、工艺技能等),提升团队综合能力;
(3)参与人员选拔、绩效评估与激励管理,打造高稳定性、高战斗力的生产队伍。
5. 客户协调与外包关系管理
(1)作为甲方接口人,高效处理协作需求、化解现场冲突,维护良好的合作生态;
(2)负责人事调配、劳动关系管理等模块,确保外包用工合规与团队稳定。
二、岗位要求:
1.大专及以上学历,5年以上制造业或外包现场管理经验,具备50人以上团队管理实战经历;
2.精通生产调度、现场6S、安全标准化等管理方法,熟悉质量管理工具及精益生产理念;
3.具备优秀的跨部门沟通能力、突发事件处置能力及团队凝聚力,能承受快节奏、高要求的现场压力;
4.熟练使用Office办公软件,持有安全管理员证书者优先;
5.年龄28-35岁,具备较强的责任意识、结果导向与客户服务思维。
我们提供:
1.主导甲方重点项目现场运营的管理权限与成长平台;
2.系统化的岗位培训与职业发展通道;
3.具有完整系统的激励体系。