职责描述： 1. 战略承接与目标管理：承接事业部的年度效率关键运营指标（KPI），并制定具体的工厂精益改善目标和实施路径图。 ·建立精益绩效监控体系，定期评估各工厂精益推进效果，确保目标达成。 2. 精益体系搭建与推行： 主导构建和完善事业部统一的精益生产管理体系（如快速换模、标准配置、工作负荷、OEE、标准作业率、作业增值、人均产值比等），制定标准化流程和规范，并在各工厂推广落地。 3. 效率提升专项管理： 重点负责人员效率提升： 运用降低工作负荷，减少断点，ECRS等实施降负减配，减少人员数量及成本。负责产出提升： 通过推行瓶颈突破（TOC）、快速换模（SMED）、瓶颈工序改善，产出排配优化、OEE提升等和生产线整体产出。 4. 团队赋能与人才培养：培养和激励一个跨工厂的矩阵式精益工程师团队，提供专业指导和支持。 在各工厂层面主任和领班进行精益理念、工具和方法的培训，打造持续改善的文化氛围。 5. 跨部门协同与项目管理： 与生产、技术、质量、计划、维修、人资等部门紧密协作，推动跨部门精益改善项目，确保项目顺利实施并产生实效。 6. 总结实践，形成案例库，并在各工厂进行横向展开，实现知识共享。 任职要求： 1.教育背景： 工业工程（IE）专业研究生及以上学历。必须具备扎实的工业工程理论基础。 2.工作经验： 5年以上大型制造业精益生产或工业工程相关工作经验，其中至少1年以上管理多个工厂或大型生产基地的精益推进经验优先。 3.行业经验： 具有PCB（印制电路板）、半导体或类似机台为主制造业背景者优先。