财务管理与控制 制定财务战略：根据公司经营发展战略，编制公司财务战略规划。 预算管理：制定公司的年度及阶段性财务资金预算和调配计划，组织成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核。 资金管理：负责公司资金管理及资金运作的可行性分析，定期分析公司现金流入、流出及现金收支平衡情况，建立资金状况异常预警机制。 成本控制：熟悉税法政策、运营分析、成本控制及成本核算，有效控制公司成本开支。 投融资与资本运作 投资分析：参与较大投资项目的分析、论证和决策，对新项目的财务可行性预审、投资效果分析。 融资渠道：拓展融资渠道，为公司业务发展提供融资支持，提高资金使用效率。 资本运营：建立健全适合本公司的财务管理和资本运营体系，利用各种优势创造公司利益最大化。 内部审计与风险管理 内部审计：负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。 风险评估：参与重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。 税务筹划：搭建纳税管理体系，进行有效的税收筹划，防范税务风险。 财务团队管理与培训 团队建设：负责财务团队的培训、考核等工作，建立与完善部门内部培训机制。 组织建设：负责财务体系组织建设与团队管理，确保财务体系的高效运转。 外部关系维护 政府关系：协调、维护公司与银行、税务等相关政府部门与外部金融机构的关系，维护公司利益。 信息管理：与其他部门合作，主持编制公司资产投入产出分析表，对公司资产的投入、使用、保管、回报，进行科学分析和加强资产管理。