职位描述
渠道发展岗
1、制定海外形象标准：
①、4S店形象设计指导手册开发：制定GWM海外店面形象标准，输出店面建设手册，并依据市场特性协助完成本地化转化；
②、物料招标：在国内招标标识等建店物料，为战区提供与形象相关业务支撑；
③、布置标准（日常展厅布置标准）：制定GWM店面布置标准，并向事业部中台交付，推广应用；
2、搭建渠道建设管理流程：输出规划、招商、准入、建设、验收全业务流程的业务标准，并指导/培训相关方应用，依据业务过程实时调整；
3、专项培训：各项标准的与工具方法的内部培训与新员工培养。
渠道运营岗
1、搭建评估标准：搭建店面/总代运营评估标准，输出评估模型；
2、P4 P2指标综合评估报告：①、输出“红、黄、绿”灯运营状态；②发布各国家运营维度执行弱项；
3、BP人员管理与培训：①、人员管理：制定渠道BP人员的考核标准、能力评价标准、人员调换标准，依据分级结果、外派；②、培训：统筹渠道人员的日常业务能力提升培训、绩差人员专项能力提升培训。