职位概述： 我们正在寻找一位务实、坚韧且经验丰富的数字化总监，作为集团数字化转型的核心领导者。您将主导并推动集团整体的信息化战略落地与数据价值挖掘，聚焦于整合跨板块信息系统、构建数据中台、优化业务流程、并确保数字化投入带来可量化的业务成效。您需要深刻理解业务痛点，在复杂环境中运用策略性思维，通过“试点-验证-复制”模式，稳步推进集团数字化升级。 岗位职责 ： 1. 数字化战略规划与执行落地： 深度诊断集团各业务板块信息化现状与核心痛点（效率、合规、数据孤岛等），制定务实可行、与业务目标紧密对齐的数字化战略规划及实施路线图。 主导大型企业级信息化项目（ERP/CRM/SCM/OA等系统整合、老旧系统迭代、数据中台建设）的全生命周期管理，从方案设计、预算控制、资源协调到最终落地交付及价值验证，确保项目成功并达成预期业务目标。 2. 企业级架构整合与数据中台建设： 主导设计并推动实施集团统一的企业级IT架构，打通跨部门、跨业务板块的信息壁垒，实现关键业务数据的互联互通与一致性。 负责主数据管理平台（或类似平台）的规划、建设与持续运营，构建集团级数据资产，赋能业务部门进行数据分析和决策支持。 评估、选型并集成合适的技术平台和解决方案，确保技术方案满足当前需求并具备适度前瞻性，平衡技术先进性与落地可行性、投资回报率（ROI）。 3. 业务流程优化与数字化赋能： 深入业务流程，识别数字化提效机会点（尤其关注流程效率提升、政策合规保障），推动业务流程再造（BPR）与数字化工具的有效结合。 紧密协同各业务部门（如财务、供应链、生产、销售等）负责人，将业务需 求精准转化为技术解决方案，并驱动技术赋能业务增长与运营效率提升。关注新技术趋势（如AI、RPA），审慎评估其应用场景，从实际业务价值出发进行试点推广。 4. 项目管理与组织协同： 建立并优化集团数字化项目管理体系与治理流程，确保项目高质量、高效率交付。 有效协调集团内跨部门（包括总部与海内外等区域）、跨层级资源，克服阻力，推动共识，保障项目顺利实施。 任职要求 1.基本条件： 计算机科学、信息管理、系统工程或相关专业硕士及以上学历。 10年以上企业信息化、数字化转型相关领域工作经验。 2. 核心经验： 深厚的甲方视角：拥有在大型企业集团（尤其是传统制造业如汽车、装备、消费品，或知名科技企业如华为、阿里等）内部担任信息化/数字化部门负责人或核心项目负责人，拥有作为项目Owner主导多个大型企业级项目（ERP/CRM/SCM整合、老旧系统替代、主数据平台建设等）从规划到最终成功落地的全流程实操经验。 成功的整合与落地能力：在跨业务板块、跨专业领域（如打通财务、供应链、生产、销售等）的信息系统整合方面有显著成功案例。 主数据管理平台实战经验：具备主数据管理平台的规划、建设和应用推广的实际经验，理解数据治理核心问题 3、关键能力与特质 具备深厚的技术影响力：能够基于扎实的技术功底和对业务痛点的深刻理解，清晰阐述技术方案的价值与可行性，有效消除技术团队与业务部门间的认知偏差，驱动技术方案的采纳与落地执行。能在架构评审、技术选型等关键环节发挥专业权威，赢得技术团队的信任与尊重。 强大的产品思维与价值交付，结果驱动，具备强烈的产品思维：深刻理解用户体验（内部用户/外部用户）是数字化成功的核心，能以用户价值（效率提升、体验优化、合规保障）和商业价值（ROI）为最终衡量标准。极度关注项目最终落地效果和实际业务价值实现，具备强烈的责任心与担当。 业务洞察力与业务架构能力：深刻理解业务流程、业务模型及行业运作逻辑，能精准识别业务痛点、机会点及数字化转型的关键杠杆。 具备业务架构设计能力：能够系统性地梳理和分析业务能力、业务活动、信息流和价值流，并将业务需求清晰、结构化地映射到技术解决方案和架构设计中，确保技术投资有效支撑业务战略和目标。能清晰阐述数字化解决方案带来的业务价值链条重构与提升。