岗位总结：该岗位为公司投资并购战略的核心负责人，主导公司产业并购、上下游整合及战略性投资项目的全流程管理，包括标的筛选、尽职调查、交易结构设计、估值谈判、投后整合及股权设计等。重点推动并购后的企业运营协同、治理结构优化及价值提升，确保并购项目符合公司战略目标并实现投资回报最大化。 岗位职责： 1. 投资并购战略规划 1.1根据公司战略，制定投资并购及上下游整合计划，明确投资方向、标的筛选标准及行业布局。 1.2研究行业趋势、竞争格局及潜在标的，建立并维护标的数据库。 2. 项目全流程管理 2.1标的开发与筛选：主导目标企业搜寻、初步评估及可行性分析。 2.2尽职调查：协调财务、法律、业务团队完成尽调，识别核心风险与协同机会。 2.3 交易设计：主导交易结构设计（股权/资产收购、合资等），设计对赌条款、支付方式及税务优化方案。 2.4估值与谈判：搭建财务模型，主导估值分析与交易谈判，确保合理定价。 2.5协议与交割：推动交易文件签署、审批及交割流程。 3. 投后管理与整合 3.1股权与治理设计：设计并购后企业股权结构、治理体系（董事会安排、控制权分配等）。 3.2 运营整合：制定并实施业务、财务、人力等整合计划，确保协同效应落地。 3.3 价值提升：监控投后企业运营表现，推动资源对接、管理优化及战略重组。 4. 跨部门协作与资源统筹 4.1协调财务、法务、业务团队及外部中介机构（券商、律所、会计师事务所）高效推进项目。 4.2向管理层定期汇报项目进展，提供决策支持。 5. 风险管理与合规 5.1 确保并购流程符合监管要求，规避法律、财务及业务风险。 5.2 建立投后风险监控机制，及时应对潜在问题。