职责描述: 一、组织发展： 1、负责集团管控模式设计及责权切分设计及定期完善，统筹组织管理体系（制度、流程、权限、表单等）的管理； 2、负责不同组织形态（董事会治理、集团管控、矩阵式管理等）的研究；牵头公司总部、产业集团一级单位组织设计/调整/变革管理，审核产业集团科级及以上单位的组织管理方案； 3、负责公司组织氛围管理流程及规则的制定，牵头总部各部门组织氛围管理的实施，指导和监督产业集团组织氛围管理的实施； 4、负责拟定总部科级及以上，审核产业集团部级以上组织机构调整及人事任免文件及其配套落地工作（职能/岗位说明书、人事信息更新等）推进； 5、负责定岗定编方法、原则及标准的制定，公司部级及以上岗位设置及编制工作、总部各部门定岗定编工作、各产业集团的编制管理和监督工作。 6、岗位职位职级管理体系的管理，推动岗位职位职级体系在干部任免、招聘管理、薪酬管理等相关环节的规范化应用，公司岗位价值评价及关键岗位盘点工作的实施。 二、干部管理 1、建立并完善干部标准、选拔任用、培养、评价考核、退出等干部管理体系； 2、推动产业集团干部管理活动，包括干部盘点、任免、考察、淘汰等环节的有效执行； 3、设计并推动集团干部标准建设、人才梯队建设，领导力发展、制定继任计划和干部调配方案等重点干部管理项目落地实施； 4、负责集团总部职能单位各级干部与产业集团部级及以上干部管理绩效管理、日常工作的推动。 任职要求: 1、本科及以上学历，人力资源管理、工业工程、企业管理、心理学、冶金工程、材料工程、化工类专业； 2.熟知人力资源管理专业知识，精通干部管理与组织发展体系知识，熟悉国家人力资源法律法规、方针政策； 3、具备干部管理、组织发展等实务运作管理经验，在大型制造业企业从业8年及以上，干部管理、组织发展领域工作从业5年及以上； 2.了解人力资源六大职能模块实务运作经验，熟练掌握人力资源工作流程，能有效解决人力资源管理问题。