安全管理 · 设定安全目标及配送部岗位安全目标； · 参与安全项目及活动； · 执行公司的安全政策与规定； · 协助其他部门展开安全项目与活动； · 规范相关安全管理，严格执行相关方安全管理规定。 部门工作规划 · 根据公司年度任务，分解部门KPI指标，确保各项指标达成； · 建立完善本部门内各岗位职位说明书，确保各人员的分工合理； · 建立建全配送、仓库管理各项流程及作业指导书，确保关键点可控； · 运输成本控制。 配送管理 · 负责对工厂成品、促销品等配送业务的营运管理； · 负责对车辆考核标准培训配送人员，提高配送人员的服务意识和服务水平； · 负责客户对配送服务的建议，推动相关改善，确保服务水平指标的达成； 仓库管理 · 建立产成品的进出存管理流程，确保账物一致； · 建立周转桶、客户回桶的管理流程，确保账物一致； · 依据原辅料安全库存、生产销售情况及时给总部下订单，确保原辅料的安全及供应，并有效管理； · 严格执行公司的制度，完成月度盘点和相关仓库报表。 质量管理 · 负责本部门质量控制计划及年度审核指标达成。 · 现场管理 · 对危险源的识别和标示； · 负责本部人员及配送商的安全培训，提升人员安全意识，避免安全事故； 团队建设 · 根据本部门实际需求制定年度培训计划，并按要求执行； · 负责本部门人员月度/年度绩效评估内容的制定及评定； · 负责本部门人才发展阶梯搭建，提高本部门员工岗位工作能力；