工程部主管 1、整体负责工程部的团队建设工作和工程项目管理，确保团队发展能支撑公司业务发展又不浪费管理成本，同时合理分配调动团队人员在项目管理过程中最大化提高公司利益； 2、和工程甲方、总包、业主及合作伙伴主要负责人维护好关系，利于我方在项目管理中的问题处理； 3、参与项目招标前期相关工作，在项目管理风险、成本价、项目管理难点等方面，给总经理提供可参考、有建设性的意见； 4、负责公司所有工程项目的管控，从成本、进度、质量、风险、范围、整体、沟通、干系人、资料、采购等多环节在关键节点进行把控，确保项目整体走向良好，最大化的保障公司的利益；督促、检查、审核各工程中的计划、进度、采购、付款、安全、材料、验收、项目管理成本等工作； 5、负责公司所有工程项目安全管理的整体把控，从劳务分包、持证、现场安全管理等多方面把控安全问题，定期组织安全会议，确保不发生人员住院的大事故；并负责主持处理重大质量、安全事故。 6、负责公司工程项目整体收款进度的跟进，及时反馈、协调收款过程中存在困难； 7、负责公司项目的整体组合管理，合理调配资源，协调公司内、外各部门完成公司所有项目工作； 8、负责公司项目分包出去的劳务施工队的合同签订、风险反馈、风险把控、价格谈判、进场条件的确认；最大化减少劳务分包过程中公司的风险； 9、带头主动学习，根据公司当前发展阶段和实际需要完善自身不足部分，如宏业软件，管理能力、市场大环境等； 10、负责组织部门人员培训，提升人员技能，统一部门人员在项目管理各环节的管理思维，统一管理标准；并负责对本部门员工相关技能进行考核； 11、负责部门制度、流程建设，并监督公司各制度的执行，负责本部门员工的绩效考核和奖惩提议，反馈执行过程中的意见； 12、协调公司内、外部门沟通协调，解决本部门事宜，配合其他部门相关工作； 13、在项目紧张时实际参与管理公司项目； 14、完成领导交代的其他事宜。 工作地点：成都，全川项目出差， 大小休 薪资待遇：综合薪资9000-15000，社保，节假日福利，团建、旅游等 工资结构：底薪 绩效 补贴 奖金