1、建立、健全、规范公司工程部管理制度，并在施工过程中实时检查、监督、执行、落实各项流程的闭环，每日复盘进度并做工作汇报；

2、全面负责部门内部管理与团队建设，确保良好的工作氛围及工作作风，制定系统化的工作流程。协调团队各项工作顺利高效推进；

3、对内对外协调施工过程中各种外围关系，对外代表甲方行使合同权利、履行义务，督促施工单位全面履行义务；对内协调公司各部门及施工劳务，及时处理并协调解决工程交付遇到的各类问题，负责与城管、质监、安监、供电所等政府相关部门的协调工作；

4、全面负责施工管理和运作，确保制度和流程有效执行，严格按照施工计划，把控整体施工成本、进度、质量、安全、验收、并网、交付，保证经营目标的实现。对不合格施工行为及时通知督促限期整改，以免耽误后期验收交付；

5、充分与前端业务开发部沟通确认用户需求和施工方案，配合办理相关政府报批、后期并网交付等手续事宜，复审优化设计施工图、复核算量清单中的各项物料，确保实际踏勘的精准性，防止设计及施工的二次返工；

6、验收并网交付：组织施工过程的分阶段验收、并网交付并办理所有备案手续，安排整理验收并网交付资料备案归档；

7、成本控制：根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程竣工结算工作。对施工现场材料精细化管理，杜绝各类原因导致的材料流失浪费；

8、问题解决与协调：沟通项目内外，管理并督促项目工程师根据设计及合约文件完成项目目标，满足客户要求；协调解决项目实施过程中遇到的难点与矛盾；

9、安全管理：建立项目各项安全生产责任制，实施规范化、标准化管理，组织工程竣工验收；

10、定期考察评估选择优质的供应商及施工劳务队伍，具备良好的组织、协调、沟通能力和较强的专业背景，以确保工程项目顺利进行并实现公司目标。

11、领导交办的其他工作。

一经录用待遇从优，公司正值快速发展阶段，欢迎有想法、有追求、有能力、能独当一面、想长远稳定发展的小伙伴们加入！