1、运维管理
- 负责制定并执行片区内农村污水站点的工作计划和方案,确保污水设施正常运行,污水达标排放。
- 定期组织对污水设施进行巡查、维护和保养,及时发现并解决设备故障、管道堵塞等问题,做好相关记录。
- 建立健全运维档案,包括设备台账、维修记录、运行数据等,为项目的持续优化提供依据。
2、人员管理
- 管理运维团队,明确团队成员的职责分工,组织开展培训和考核,提升团队整体业务能力和工作效率。
- 协调团队成员之间的工作关系,营造良好的工作氛围,提高团队的凝聚力和执行力。
3、安全管理
- 执行安全管理制度,落实安全责任,确保运维工作安全开展,避免发生安全事故。
- 定期组织安全检查和隐患排查,对发现的安全问题及时整改,保障人员和设备的安全。
4、协调沟通
- 与当地政府、环保部门等相关单位保持密切沟通,及时了解政策法规的变化,协调解决项目实施过程中遇到的问题。
- 与村民进行沟通,宣传污水处理的重要性,解答村民的疑问,争取村民对运维工作的支持和配合。
5、成本控制
- 负责编制片区运维项目的成本预算,严格控制运维成本,合理安排资金使用。
- 对运维物资和设备进行管理,优化采购、库存和使用环节,降低物资损耗和浪费。
6、应急处理
- 执行应急预案,应对突发的污水设施故障、水质超标等情况,确保能够及时采取有效的措施进行处理,减少对环境的影响。
- 在突发事件发生时,迅速组织人员进行应急处置,及时向上级汇报情况,并配合相关部门进行调查和处理。