1. 绩效管理体系搭建与优化
- 负责制定、修订公司绩效考核制度、流程及工具（如KPI、OKR、平衡计分卡等），确保与公司战略目标一致。
- 根据业务发展需求，优化考核指标库，设计不同岗位（如销售、技术、职能）的差异化考核方案。
2. 绩效考核实施与监督
- 组织公司全员绩效考核周期（月度/季度/年度）的启动、执行、结果汇总与分析。监督各部门考核流程的规范性，处理考核争议，确保公平公正。定期输出绩效考核报告，向管理层反馈绩效结果与改进建议。
3. 绩效结果应用与改进
- 将考核结果与薪酬、晋升、培训等挂钩，制定应用规则并推动落实。
- 分析绩效数据，识别员工能力短板，协同培训部门设计针对性提升计划。
- 开展绩效面谈指导，帮助部门负责人提升绩效沟通能力。
4. 员工绩效沟通与文化建设
- 组织绩效管理培训，宣导绩效理念，提升全员对考核的认知与参与度。
- 建立员工绩效申诉机制，及时解决矛盾，维护员工关系。
5. 其他协同工作
- 配合人力资源其他模块（如招聘、薪酬、员工发展）提供数据支持。
- 参与公司人才盘点、晋升评审等工作，提供绩效维度参考。
任职要求：
1、本科及以上学历，人力资源管理专业优先。
2、精通绩效管理工具（如KPI、OKR、等），熟悉绩效管理理念