主要负责企业经营基础工作，开展经营计划制定、统计分析、政策制定、指标调度、重点工作督办落地等。
1.经营计划执行：结合公司指标安排，对指标进行分解，制定目标责任书，月度落实到各营销区域、新老园区生产及专项小组，制定奖惩标准和激励政策，每月执行兑现结果。
2.经济运行分析：负责完成月度、年度经济运行分析报告的编制工作；经济工作会议汇报材料的编制工作，负责各类统计报表的编制、审核、报送等工作。
3.战略与政策：结合相关制度及公司每月要求，组织制定工厂中长期发展战略规划，开展行业研究，分解战略目标，定期完善和调整战略，重点完成每年战略修编、每季度政策内参。
4.绩效考评：建立班子目标责任书，每季度将考评结果反馈电装集团，每季度制定、完成中高层干部综合考评表。
5.重点工作督办：结合股份公司、电装集团和工厂对经营工作的安排，逐项落实工作执行情况，确保战略和经营工作落地。