11、负责销售中心的整体运行工作,与公司各部门编制项目整体开发计划，提供项目产产品定位、价格定位方案，制定项目的销售周期、年度及月度销售指标、资金回款计计划;
2 2、各项计划报请公司批准并组织完成，实施公司有关营销工作的各项决议;
3、3、负责营销团队人事管理及培训，制定及实施销售现场管理制度及销售管理条例;
4、4、根据项目销售进度，协助公司调整规划方案及销售计划，制定阶段性营销策略略，并组织实施完成;
5、5、对接房管局、按揭银行等单位及相关手续的办理:
6、6、完成公司领导交办的其它任务。