1. 模具图纸：图纸的标准化归档工作，确保模具设计的准确性和效率； 2. 模具报价：根据产品产量、外观等要求，对新开模具进行合理报价； 3. 模具设计：模具设计前需对产品注塑后的加工工艺进行分析，包括研磨、装配、移印、外观需求等，提出合理的建议以完善产品的装配方式与外观；之后需根据产品的结构合理的安排模具排位，做到结构简单、加工方便、装配方便、易损件易换等； 4. 模具评审：组织相关人员进行各方面评审：结构的可行性、加工是否便利、生产效率等； 5. 安排及跟进加工：根据模具要求与交货时间，制定模具加工进度表，并安排各项加工、跟进加工，做到急用先加工、工序多的部件先加工；并安排人员进行检测尺寸； 6. 工装设计：根据产品的加工工艺设计配套的工装夹具，用于加工及组装，并安排相关人员或供应商加工，并跟进试加工效果。 7. 首样成品跟进:需做到现场试模跟进、尺寸检测、外观检测、成品组装检查等；做好试模报告，并根据成品要求后期持续完善； 8. 协助生产：根据注塑车间、包装车间、移印车间的需求，提供协助； 9. 车间早会：每周一召开车间早会，内容针对上周与本周的模具进度事项、5S事项、部门制度相关事项进行要求 10. 5S事项与车间管理事项：随时对技术部车间5S事项进行检查，对物品设备、化学品等摆放违规、有安全隐患、在群里提出改进要求；并根据实际需求随时优化改进；检查做到宁可多查，不可放过；对车间的面貌、使用效率做到整体向前； 11. 专用物品管理：技术部成员个人使用的专用物品申购，并记录在微盘内，出入库明细准确无误。车间现场所有钥匙保管，出入库准确无误。月底安排成员检查技术部全体成员的专用物品，月中进行抽查点检； 12. 成员带领：根据成员的岗位要求，进行工作安排，做到工作事项各种要求明确，让成员不盲目做事，提升效率；每日查看成员日报，知晓其工作内容与进度；月底审核成员月报，明确下月工作内容与工作方向； 13. 车间内设备的使用：学习设备操作，并不断优化使用说明； 14. 工作汇报：每天下班前提交日报，说明当天完成事项、明日需完成事项；月底提交月报，汇总本月完成工作进度、安排下月工作计划； 15. 其它事项：认真完成上级交办的其它事项。