1.生产计划管理 负责组织订单评审，确保订单要求的准确性和可行性。 负责编制主生产计划、月生产计划、周生产计划等，并制定相应的订单节点控制表。 负责生产计划的调整与更改，以应对市场变化或生产异常。。 跟踪生产进度，确保生产计划按时完成，对生产异常进行跟进与计划调整 2.物料控制管理 进行物料需求分析与计算，编制物料需求计划，并下达物料请购单， 负表物料采购及交期的跟踪，确保物料按时到位。 建立并维护物料损耗率标准，走期进行物料盘点，确保物料库存准确。。 处理物料异常，如超损耗补料、不良材料退换货等。 3.仓储与物流管理 负责仓库的日常管理工作，包括物资的收发、存储、保管等 组织仓库盘点，列出呆料清单及报废清单，并作出相应处理 负责仓库的安全管理，包括防火、防盗等。 协调物流运输，确保产品按时交付给客户， 4.生产协调与沟通 组织召开生产协调会议，协调解决生产过程中的各类异常情况。 与其他部门进行沟通协调，确保生产顺畅进行。 跟踪委外加工物料的生产交期，确保按时交付。 5.生产成本控制 参与生产成本的核算与分析，提出降低成本的建议和措施， 优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。