根据每种车型的配置比例，与销售管理层一起确定销售计划并存档
2. 进行销售计算、新车处理
接受新车订单
创建新车档案
检查订单是否完整、准确；如有出入，进行必要解释
将订单录入IT系统
创建订单确认文件并将其归入车辆档案
根据车型将车辆档案归档
接收并查验工厂发货单
经销售顾问同意，将车辆交付日期确认函发给客户
检查已有车辆注册登记文件；如有必要，要求提供所缺文件
为客户出具结算单；如有必要，出具信用支票和代理佣金
到相关部门办理车辆注册登记
监督车辆交付日期
将所有文档分类并归入车辆档案
3. 记录变更内容
接收客户对订单变更的书面来函
检查变更内容是否可行/安排时间

在IT系统内变更车辆
将变更情况报告厂家并核实是否执行变更
经销售顾问同意，准备变更情况确认函并发送给客户
4. 管理注册登记文档/运营计划
受理并检查年度目标；调整每月车辆交付数字
做出库存计划和展车计划并将其记入运营计划内
接收每周库存订单
根据每周库存订单情况修改销售合同的库存数据
以库存车辆补足每周库存车辆订单
5. 库存车辆和展示车辆的库存情况
创建、检查并分发库存清单
接收车辆预订
受理销售报告
协同销售管理层从库存中指定展车并安排车辆注册
协同销售管理层处理解除展车展示功能事宜