1.项目立项会议汇总各部门工作周期,制定项目开发计划;
2.与顾客相关部门保持紧密联系,获取产品图纸、标准等技术信息;分析、理解项目信息,输出项目启动会文件,组织召开项目启动会,成立项目小组,明确各部门项目工作责任及完成时间;
3.编制、汇总项目开发文件,定期不定期召开项目小组工作会议,协调各部门项目工作,监督各部门项目进度及实施状况;并定期及时向公司管理层汇报项目进展情况
4.对项目进行成本核算
5.参与前期项目开发的整个过程,协调各部门紧密配合相关项目进度
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