1、依据集团战略目标，发挥技术先导作用：通过识别技术质量管控要点、组织公司和项目两级培训、联合审图、图纸交底、技术交流会，整体提升项目团队质量预控意识和技术管理能力。
2、通过标准化检查落地、重大方案审查机制、结构安全管控机制、影响交付品质专项管控措施的推动实施，充分发挥技术体系底线思维和系统性解决问题的能力，进而提升产品品质力。
3、进行“四新”研究：通过与一线房企、优质厂商对接，研究产品科技创新方向，不断为品牌加分，推动产品迭代、技术创新研究成果应用和技术突破；
4、定期开展周边市场竞品调研，为项目定位提供合理建议；
5、通过对新材料、新工艺、新建造体系进行技术研究、项目尽职调查、应用效果分析改进，不断总结经验形成技术标准，丰富公司建造体系。
职位福利：绩效奖金、带薪年假、节日福利、定期团建、带薪培训、五险一金、项目奖金