一：库存物料的管理
1、及时、准确的将数据登记到库存帐中，仓库区域划分明确，物料标识清楚，账目记录清楚明白；2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料；3．及时向后勤部反馈物料的短缺或过量采购等异常情况；
4.检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否实施，保证库存物资完好无损，对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理；定期向上级领导、财务部报告库存质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。5．做好仓库各种原始单据的传递、保管、归档记录工作；
二：入库管理1. 货物进库，需核对订单，待入库物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入库手续。2. 货物入库，必须采用合适的方法计量、清点准确，对于一些送货包装不规范的供应商，责令其规范包装方式。3. 货物入库应及时登记入帐。

三：出库管理
各类材料的发出，原则上采用先进先出法。
物料出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，领用的物料必须由（指定人员）统一领取，各部门只有经主管领导批字后方可领取，出库前应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。


四：其他
认真完成领导交代的其他工作任务。
定期进行库存盘点工作，库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，无法解决的应及时汇报。需报废处理的，填报申请单提交处理。

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