1.拟定公司人力资源管理各模块的规划，管理方案并以按审批后的方案监督执行。
2.根据公司不同时期的发展状况，拟定公司组织架构及人员编制，对公司的组织架构及人员编制，对公司的架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。
3.根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘，考核，选拔，调配等工作。
4.组织各部门员工的任职情况进行考核，并在此基础上提出任免，奖罚建议，供公司领导决策时参考。
5.组织，协调，实施公司年度培训工作及临时性培训工作。
6.监督检查各部门年度和月度培训计划的实施情况。
7.落实员工日常劳动纪律，考勤，绩效考核工作，并办理员工晋升，奖惩等人事手续。
8.完成上级领导交办的其他事务。