职位概要 依据大区的经营规划及本中心的经营目标，通过对本中心校区的市场、咨询、教学、等业务流程的全面管理，实现招生、收入、利润、成本等关键经营业绩指标。 职责与任务 1．主持本中心校区的经营管理工作，组织实施大区下达的各项决议； 2．组织制定本中心校区的年度经营计划，经大区及公司高层批准后负责组织实施； 3．健全并完善本中心校区内部管理机构设置； 4．召集主持本中心办公会议，监督、督促和协调各部门的工作进展； 5．对中心内各部门主管工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作； 6．提请聘任或者解聘中心的各部门主管； 7．签署日常行政、业务文件； 8．处理本中心校区内重大突发事件； 9．监控执行集团下达的各项管理规章制度，拟定本校区日常的具体规章制度； 10．团队日常管理及建设，包括任务分配、招聘、激励等； 11．集团战略客户接待、洽谈、促成意向合作及其他中心的业务交流、支持与协助等工作。 补充说明 关键绩效考核指标 1．全年的销售目标、招生量、利润额、就业率、提前还款率 2．本中心关键员工的流失率 3. 本中心员工的梯队建设