1.按照生产计划组织车间生产，合理调配涂装车间生产能力，提高劳动生产率，降低生产成本。
2.及时处理喷漆中出现的问题，配合研发部、质量管理部解决喷漆中出现的技术、质量问题，监督油漆的检测。
3.组织完成生产部下达的临时涂装任务，对产成品监督做好清点，记录检查工艺纪律和质量标准的执行情况,监督首件三检签的填写，提高产品质量，降低废品率,降低生产成本,严格按照科学的工艺、技术要求喷漆，尽量减少色差。
4.组织涂装设备的保养，保持涂装设备良好运行状态；配合生产部对涂装设备进行维修。
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