1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。
2、根据公司整体经营目标，制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。
3、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送销售经理。
4、主持周会例会。
5、每日确认各业务员当日业绩和工作计划。
6、根据销售计划，参与制定和调整销售方案(策略)，并负责具体销售方案实施。
7、销售现场日常管理工作。
8、定期对业务员进行考核。
9、参与并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定。
10、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。
11、协助处理客户反馈的严重售后问题。
12、促销活动、展会筹办等，上报部门经理及总经理，并进行资金(费用)的计划与控制，做到有计划按步骤的开展活动宣传工作和展会筹备。
13、负责对销售工程师的日常管理。
14、负责培训及市场调研，收集市场行业信息并进行分析、评估，提交市场调查报告。
15、协助本组销售工程师与客户谈判，签署销售合同并进行审核。
16、及时收缴销售工程师填写的各种资料及日常工作汇报。
17、完成销售经理交办的临时性任务。
18、对销售经理交代的事马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字，发放各人
19、督促销售工程师及时收款剩余的货款。
20、新市场、新行业的开拓。
21、新产品的宣传和推广，并且能在市场上有一定的占比和影响力。