职责描述： 负责年度/季度规划，包括但不限于业务增长，成本预算匹配等指标的设定，KPI分层拆解，销售业绩考核与年度绩效方案的设计与追踪。定义结果指标和过程指标，建立过程管理方法论，形成从输入端(业务促发因子)到输出端(结果)的闭环。 1、提升运营效率：搭建并完善到家绩效激励管理体系，包括方案规划、制度落地、流程管理等； 2、激发销售活力：以驱动销售意愿为出发点，进行绩效方案的迭代，以及销售模式的创新探索； 3、业务分析反哺：通过业务\绩效数据分析，洞察业务问题和红利点，反哺策略推进业务，并形成定期复盘报告，以及绩效改进方案与建议； 4、人力钱效管控：确保绩效成本在预算管理范围内，同时尽可能提升组织效益，包括人效和钱效； 任职要求： 1、本科及以上学历； 2、至少5年以上大型销售运营/销售绩效相关经验，了解互联网销售业务作业模式，本地生活行业经验优先； 3、有销售绩效、销售激励、提成方案设计的项目经验优先； 4、熟练使用word、excel、PPT、visio等办公软件； 5、对数据敏感，逻辑性强；良好的文案表达能力，统筹能力 ；责任心强、抗压能力强，能够在快节奏下保持良好的心态。